Nie sprzedajemy danych. Kto więc płaci za chmurę?

Instalujesz darmowego asystenta. Jest dobry. Odpowiada o trzeciej w nocy, pisze, streszcza, pamięta. W którymś momencie zastanawiasz się, jak to może być za darmo, skoro gdzieś budynek pełen maszyn pobiera prąd, żeby Ci odpowiedzieć. Odpowiedź jest w polityce prywatności, zwykle w akapitach o „ulepszaniu naszych usług” i o „zaufanych partnerach”.

Na każdej witrynie Kyber piszemy, że nie sprzedajemy danych i nie wyświetlamy reklam. To rodzi uczciwe pytanie, które zasługuje na prostą odpowiedź, a nie na hasło: skoro nie Twoimi danymi, to kto płaci za chmurę?

Prawdziwa przyczyna: obliczenia nigdy nie są darmowe

Każda odpowiedź SI coś kosztuje. Sprzęt trzeba kupić i wymieniać. Za energię trzeba płacić, godzina po godzinie. Budynki trzeba chłodzić i ktoś musi je prowadzić. Te koszty nie znikają, gdy cena dla użytkownika wynosi zero. Przechodzą na tego, kto faktycznie płaci, a to właśnie jego usługa ma zadowolić.

Dlatego użyteczne pytanie o każdą inteligencję, na której polegasz, nie brzmi „ile mnie to kosztuje”, tylko „kto za to płaci i co z tego ma”. Odpowiedź mówi, dla kogo ta inteligencja pracuje, gdy Twoje interesy i interesy płacącego się rozjeżdżają.

Jak zwykle płaci się za darmową inteligencję

Reklamy. Twoja uwaga jest sprzedawana komuś, kto chce zmienić to, co kupujesz albo w co wierzysz. Produkt stroi się wtedy pod czas spędzony, a nie pod rozwiązane problemy.

Dane. To, o co pytasz, co piszesz i co ujawniasz, staje się materiałem treningowym albo profilem. Nawet gdy żaden rekord nie zostaje „sprzedany”, służy do budowy aktywa, które nie należy do Ciebie.

Ceny pod uwiązanie. Tanio albo za darmo, dopóki Twoja praca, historia i nawyki nie znajdą się w środku, a potem cena na poziomie tego, ile kosztowałoby Cię odejście. Rabat był zaliczką na Twój koszt zmiany.

Inwestorzy czekający na zwrot. Straty finansowane kapitałem, który kiedyś oczekuje zwrotu. Gdy przychodzi termin, zwykle razem z nim przychodzi jedna z trzech rzeczy powyżej.

Sprzedaż tokenów na sfinansowanie budowy. Wersja kryptowalutowa: zebrać pieniądze, sprzedając aktywo, zanim cokolwiek działa, a potem latami uzasadniać to aktywo. Token staje się produktem, a infrastruktura opowieścią snutą wokół niego.

Nic z tego nie jest ukryte i nic nie jest nielegalne. Każda z tych rzeczy rozstrzyga, przed kim usługa odpowiada.

Jak ma się utrzymywać KyberFusion

Projekt zaczyna się od prostej zasady: ludzie, którzy korzystają z systemu, i ludzie, którzy go zasilają, powinni być tymi, którzy za niego płacą i o nim decydują.

Ekosystem zarabia na kilka sposobów naraz. Sprzedaż sprzętu: urządzenia KyberDeck to rzeczy, które ludzie kupują i mają na własność, jak każde inne narzędzie, a ich formy opisuje tekst Kup albo zbuduj: pięć form KyberDecka. Wynajem mocy: użytkownicy płacą tokenami za moc, z której korzystają w sieci. I inne źródła, o których członkowie decydują jawnie, jako DAO.

Ten dochód utrzymuje infrastrukturę i finansuje projekty. Płaci za maszyny, energię i pracę nad wszystkimi pięcioma warstwami. Nie jest wypłacany jako zwrot nikomu, kto trzyma tokeny.

Członkowie, którzy wnoszą moc, dostają rozliczenie, a nie nagrodę. Członek, którego węzeł wykonuje pracę dla sieci, otrzymuje tokeny za moc, która została użyta. To rozliczenie za usługę, tak jak faktura rozlicza wykonaną pracę. Zapisuje się je we wspólnym rejestrze, który każdy członek może audytować, i to jedyny powód, dla którego w ogóle jest na blockchainie; argument znajdziesz w tekście Token jest księgowością, a nie produktem.

Żadnych reklam ani handlu danymi, na żadnej warstwie. Pamięć Twojego asystenta zostaje na Twoich urządzeniach i o tym właśnie jest tekst Twoje dane nie są produktem. Praca w chmurze dociera zaszyfrowana i jest projektowana tak, żeby nie dało się jej powiązać z Tobą, więc nie byłoby czego sprzedać, nawet gdyby ktoś chciał.

To nie jest oferta. Token to jednostka rozliczeniowa za moc obliczeniową. Nie obiecuje zwrotu, zysku ani ceny, nie ma żadnej sprzedaży i nie zachęcamy nikogo do jego kupna. Tokeny są w planach, a temat analizujemy pod kątem prawa UE, zanim cokolwiek ruszy.

Uczciwe granice

To projekt, a nie istniejący biznes. Nic nie jest jeszcze na sprzedaż, nie wyemitowano żadnego tokena i nie wiemy, ile cokolwiek z tego będzie kosztować. Model, w którym płacą i decydują członkowie, trudniej sfinansować na starcie niż taki, w którym płacą inwestorzy, a produktem są użytkownicy, i może on rosnąć wolniej. Uważamy, że to właściwy wybór, i wolimy powiedzieć to teraz, niż odkryć później, że system odpowiada przed kimś innym niż ludzie, którzy z niego korzystają.

Test, który możesz zrobić dziś

Wybierz trzy usługi, z których korzystasz bez płacenia. Przy każdej otwórz regulamin albo politykę prywatności i znajdź zdanie, które mówi, jak usługa na Tobie zarabia. Daj sobie pięć minut na usługę.

Zapisz wynik: reklamy, dane, przyszła cena albo nic, co dało się znaleźć. Usługa, której modelu biznesowego nie da się znaleźć w pięć minut, i tak już odpowiedziała na pytanie. Potem przeczytaj stronę główną KyberFusion i przyłóż do nas tę samą miarę.